Φοβερό πράσινο «κανόνι»
H μία μετά την άλλη οι
πράσινες εταιρίες αιολικών έργων αφήνουν πολλά έργα μισά ή επί χάρτου,
καταλήγουν είτε να καταρρέουν, είτε στα πρόθυρα της κατάρρευσης - Οι
αιτίες...
Φοβερό πράσινο «κανόνι» - Άγρια στριμωγμένος οικονομικά, ο κολοσσός των ανεμογεννητριών Siemens-Gamesa
Το όνειρο της πράσινης ενέργειας από τον αέρα, με την εγκατάσταση υπεράκτιων αιολικών πάρκων, αποδεικνύεται με ρυθμούς αυξανόμενους, από όνειρο - εφιάλτης τόσο για τα κράτη που βλέπουν να έρχονται
αντιμέτωπα με νέα προβλήματα από την εγκατάστασή τους, αλλά και για τις
ιδιες της εταιρίες που από ελπιδοφόρες start ups μετατρέπονται σε βαριά
ασθμένουσες επιχειρήσεις που δεν αντέχουν τα υψηλά κόστη, τις ελλείψεις
στις αλυσίδες εφοδιασμού και αφού αφήνουν πολλά έργα μισά ή επί χάρτου, καταλήγουν είτε να καταρρέουν, είτε στα πρόθυρα της κατάρρευσης.
Στην πρώτη κατηγορία ανήκει η αμιγώς γερμανική Senvion και στην δεύτερη η γερμανο-ισπανική Siemens - Gamesa, η οποία αν επαληθευθούν τα δυσμενή σενάρια θα ακολουθήσει τα χνάρια της δανέζικης Orsted η οποία κατέρρευσε πρόσφατα με πάταγο!
Η περίπτωση της Siemens Gamesa
H περίπτωση της Siemens Gamesa μίας από τις πιο σημαντικές εταιρείες στον τομέα της κατασκευής ανεμογεννητριών και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας παγκοσμίως είναι άκρως ενδιαφέρουσα.
Ξεκίνησε με φόρα, εκμεταλλεύτηκε την πτώση της Senvion, όμως τα τελευταία χρόνια, ιδιαίτερα από το 2020, η εταιρεία αντιμετωπίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα, σημαντικές απώλειες οι οποιες την οδήγησαν σε αναδιάρθρωση, επανεκτίμηση στρατηγικής και σημαντικές απώλειες στην αγορά, και από το 2022 δεν έχει καταφέρει να ολοκληρώσει κανένα έργο!
Η Siemens Gamesa είναι αποτέλεσμα της συγχώνευσης δύο μεγάλων παικτών στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας: της Siemens Wind Power (θυγατρικής της Siemens AG) και της Gamesa Corporación Tecnológica, μιας ισπανικής εταιρείας που εξειδικεύεται στην κατασκευή ανεμογεννητριών.
Η συγχώνευση πραγματοποιήθηκε το 2017 και δημιούργησε έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες στον παγκόσμιο τομέα της αιολικής ενέργειας.
Η εταιρεία, με παγκόσμια παρουσία και προμήθεια ανεμογεννητριών σε περισσότερες από 90 χώρες, αναλάμβανε μεγάλα έργα και συμμετείχε σε μεγάλες αναπτυξιακές πρωτοβουλίες για την αιολική ενέργεια. Από το 2017 μέχρι το 2020, η Siemens Gamesa θεωρούνταν ηγέτης στην παγκόσμια αγορά, με σημαντικές παραγγελίες και προγράμματα ανανεώσιμης ενέργειας.
Η οικονομική κρίση και οι αιτίες της πτώσης
Από το 2021 - 2022 δεν έχει ωστόσο ολοκληρώσει κανένα έργο.
Η πρώτη ένδειξη σοβαρών προβλημάτων για τη Siemens Gamesa ήρθε το 2020, όταν η εταιρεία ανακοίνωσε ότι θα αντιμετώπιζε ένα χαμηλότερο από το αναμενόμενο καθαρό κέρδος για το επόμενο έτος.
Ακολουθώντας την ανακοίνωση, η εταιρεία εξέδωσε προειδοποιήσεις για προβλήματα στην παραγωγή και καθυστερήσεις στην παράδοση παραγγελιών.
Ας δούμε τα βασικά σημεία που οδήγησαν στην οικονομική κρίση της Siemens Gamesa:
Αυξημένα κόστη παραγωγής:
Η Siemens Gamesa αντιμετώπισε αυξανόμενα κόστη παραγωγής λόγω της αύξησης των τιμών των πρώτων υλών (όπως ο χάλυβας και οι σπάνιες γαίες για τους μαγνήτες των ανεμογεννητριών).
Αυτά τα κόστη επηρέασαν τη δυνατότητα της εταιρείας να διατηρήσει τις τιμές των προϊόντων της ανταγωνιστικές στην αγορά.
Καθυστερημένα έργα και προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα:
Ορισμένα μεγάλα έργα, ιδιαίτερα στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας, παρουσίασαν καθυστερήσεις λόγω προβλημάτων στην εφοδιαστική αλυσίδα και της πανδημίας COVID-19, η οποία προκάλεσε διαταραχές στην παραγωγή και την παράδοση εξαρτημάτων.
Οι καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση των έργων οδήγησαν σε οικονομικές απώλειες και δυσκολίες στη διαχείριση των προγραμμάτων.
Ανάγκη αναδιάρθρωσης και περιορισμού κόστους:
Η εταιρεία ανακοίνωσε την ανάγκη για αναδιάρθρωση, προκειμένου να μειώσει τα κόστη και να επικεντρωθεί στις πιο επικερδείς περιοχές της αιολικής βιομηχανίας.
Ειδικότερα, η εταιρεία προσανατολίστηκε στην αναβάθμιση και βελτιστοποίηση των υπεράκτιων έργων, καθώς και στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών για ανεμογεννήτριες μεγαλύτερης ισχύος και μεγαλύτερη αποδοτικότητα.
Αποχώρηση από ανταγωνιστικές αγορές:
Η Siemens Gamesa αποχώρησε από ορισμένες διεθνείς αγορές ή περιορισμένα την παρουσία της σε κάποιες αγορές λόγω του αυξημένου ανταγωνισμού από άλλες μεγάλες εταιρείες στον τομέα, όπως η Vestas και η GE Renewable Energy.
Αυτό επέφερε αρνητικές συνέπειες στα έσοδα της εταιρείας και συνέβαλε στην πτώση της κερδοφορίας.
Αντιδράσεις και προσπάθειες αναδιάρθρωσης - Το αδιέξοδο τα τελευταία χρόνια
Η εταιρεία αντέδρασε με τη βελτίωση της τεχνολογίας και την επένδυση σε νέα προϊόντα.
Ειδικότερα, επικεντρώθηκε στην ανάπτυξη ανεμογεννητριών μεγαλύτερης ισχύος για υπεράκτια έργα, όπως η Siemens Gamesa SG 14-222 DD με ισχύ 14 MW, η οποία σχεδιάστηκε για να καλύψει τις απαιτήσεις του μεγάλου όγκου ενέργειας που απαιτεί η βιομηχανία.
Επιπλέον, η Siemens Gamesa συνέχισε την ανάπτυξη της συνεργασίας με κυβερνήσεις και οργανισμούς, αναζητώντας τρόπους ενίσχυσης της παραγωγής και της επένδυσης στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Στην προσπάθεια να μειώσει τις απώλειες και να επαναφέρει τη στρατηγική της, η εταιρεία ανακοίνωσε επενδύσεις σε νέες μονάδες παραγωγής και έρευνας και ανάπτυξης (R&D) για να παραμείνει ανταγωνιστική στην αγορά.
Η Siemens Gamesa έχει βρεθεί σε δύσκολη θέση τα τελευταία χρόνια, καθώς η οικονομική της κατάσταση και τα προβλήματα στη διαχείριση ορισμένων έργων έχουν οδηγήσει σε σημαντικές καθυστερήσεις ή και εγκατάλειψη ορισμένων σημαντικών έργων.
Παρά τη φήμη της ως ηγέτης στον τομέα των ανεμογεννητριών, ορισμένα έργα της εταιρείας έχουν βυθιστεί σε αβεβαιότητα, κάτι που έχει προκαλέσει αντιδράσεις από τους πελάτες και τις τοπικές κυβερνήσεις.
Έργα που η Siemens Gamesa είτε εγκατέλειψε είτε δεν κατάφερε να ολοκληρώσει, είτε λόγω οικονομικών δυσχερειών είτε λόγω τεχνικών προβλημάτων.
1. Jaisalmer Wind Project, Ινδία
Η Siemens Gamesa είχε συμφωνήσει να προμηθεύσει και να εγκαταστήσει ανεμογεννήτριες για το έργο αιολικής ενέργειας στο Jaisalmer, στην Ινδία, το οποίο υποσχόταν να προσφέρει σημαντική ενεργειακή απόδοση. Ωστόσο, το έργο αυτό υπήρξε προβληματικό, με την εταιρεία να αντιμετωπίζει καθυστερήσεις στην παράδοση και εγκατάσταση των ανεμογεννητριών λόγω των συστημάτων και των τεχνικών δυσκολιών που αντιμετώπισε στην περιοχή.
Παρά την αρχική συμφωνία, η ολοκλήρωση του έργου καθυστέρησε σημαντικά και η Siemens Gamesa βρέθηκε σε δυσχερή θέση σχετικά με τις συμβατικές υποχρεώσεις της.
Προσπαθεί να το ολοκληρώσει αλλά οι ρυθμοί είναι απελπιστικά αργοί.
Έναρξη: 2017
Διακοπή: 2020-2021
2. “Wasserstoff” (Hydrogen Wind Project): Το Μεγαλύτερο Αιολικό Πάρκο στη Γερμανία
Ένα από τα πιο φιλόδοξα σχέδια της Siemens Gamesa ήταν το Hydrogen Wind Project στη Γερμανία, που είχε σκοπό να ενσωματώσει τη δημιουργία αιολικής ενέργειας και υδρογόνου για να μειώσει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.
Παρά τις αρχικές υποσχέσεις και τη θετική εικόνα του έργου, το πρόγραμμα αντιμετώπισε πολλές τεχνικές δυσκολίες και καθυστερήσεις στην υλοποίηση.
Οι καθυστερήσεις στην παράδοση ανεμογεννητριών και οι προβλήματα στην αλυσίδα εφοδιασμού για την παραγωγή των νέων τεχνολογιών υδρογόνου καθυστέρησαν σοβαρά την ολοκλήρωση του έργου.
Ορισμένες πτυχές του έργου τέθηκαν σε αναμονή μέχρι την εξεύρεση λύσεων για τα προβλήματα χρηματοδότησης.
Έναρξη: 2019
Διακοπή: 2021-2022
3. Atacama Desert Wind Project, Χιλή: Το προβληματικό έργο
Η Siemens Gamesa είχε αναλάβει μεγάλα αιολικά έργα στη Νότια Αμερική, κυρίως στη Χιλή.
Ωστόσο, το 2020, η εταιρεία υπήρξε αντιμέτωπη με σοβαρά προβλήματα στη χώρα αυτή.
Το έργο στην περιοχή του Atacama Desert αντιμετώπισε προβλήματα με την εγκατάσταση και τη συντήρηση των ανεμογεννητριών.
Εκτός από τα τεχνικά προβλήματα, υπήρξαν και καθυστερήσεις λόγω της πανδημίας COVID-19, η οποία καθυστέρησε τα έργα στις εγκαταστάσεις παραγωγής και στις αλυσίδες εφοδιασμού.
Αν και η Siemens Gamesa υπήρξε σε συζητήσεις για αναδιάρθρωση της κατασκευής του έργου, η ολοκλήρωση παραμένει αβέβαιη και συνεχίζεται αργά.
Atacama Desert (Χιλή)
Έναρξη: 2017
Διακοπή: 2019-2020
Εγκαταλείφθηκαν οριστικά....
4. Akita Offshore Wind Farm, Ιαπωνία: Εγκαταλείφθηκε
Η Ιαπωνία έχει εξελιχθεί σε μια από τις πιο σημαντικές αγορές για τη Siemens Gamesa, με το έργο στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας να έχει ιδιαίτερη σημασία.
Ωστόσο, η εταιρεία αντιμετώπισε σοβαρές δυσκολίες με τη χρηματοδότηση και τις υπερβολικές απαιτήσεις των ιαπωνικών φορέων, καθυστερώντας ή εγκαταλείποντας την υλοποίηση μεγάλων υπεράκτιων αιολικών πάρκων
Η Siemens Gamesa δεν κατάφερε να εξασφαλίσει την απαιτούμενη χρηματοδότηση και οι καθυστερήσεις επέφεραν νέες οικονομικές πιέσεις.
Akita Offshore Wind Farm (Ιαπωνία)
Έναρξη: 2018
Εγκαταλείφθηκε: 2020-2022
5. Αιολικό Πάρκο του Ειρηνικού στην Αυστραλία
Η Siemens Gamesa είχε αναλάβει την προμήθεια ανεμογεννητριών για το αιολικό πάρκο στο Ειρηνικό.
Το έργο έφερε σοβαρές καθυστερήσεις εξαιτίας των οικονομικών και διοικητικών προβλημάτων που επηρεάζουν την Αυστραλία, και το 2020 η εταιρεία αναγκάστηκε να αναστείλει τη διαδικασία παραγωγής, αν και συμφωνήθηκε να ξεκινήσει ξανά το έργο το 2021 με μειωμένο αριθμό μονάδων.
Έναρξη: 2019
Διακοπή: 2020
Έργα που ολοκληρώθηκαν ως το 2022
1. Horns Rev 3 (Δανία) - 2021
Ένα σημαντικό έργο που ολοκληρώθηκε ήταν το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Horns Rev 3 στη Δανία, το οποίο αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την Siemens Gamesa και περιλαμβάνει 49 ανεμογεννήτριες SG 8.0-167. Το έργο αυτό αποτέλεσε ένα ορόσημο στον τομέα της αιολικής ενέργειας, παρέχοντας ενέργεια για περίπου 400.000 νοικοκυριά.
2.Offshore Πρόγραμμα «East Anglia One» (Ηνωμένο Βασίλειο) - 2022
Το έργο East Anglia One, στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας στο Ηνωμένο Βασίλειο, ήταν ένα από τα πιο φιλόδοξα έργα της Siemens Gamesa, ωστόσο υπήρξαν σοβαρές καθυστερήσεις.
Η Siemens Gamesa είχε αναλάβει την προμήθεια ανεμογεννητριών για το έργο, αλλά αντιμετώπισε καθυστερήσεις στην παραγωγή των απαραίτητων εξαρτημάτων και στον χρόνο παράδοσης.
Η καθυστέρηση αυτή έφερε το έργο σε στασιμότητα για μήνες, με αποτέλεσμα να δημιουργηθούν εντάσεις με τις αρχές του Ηνωμένου Βασιλείου και με άλλους βασικούς εταίρους της βιομηχανίας.
Ξεκίνησε το 2016 διεκόπη το 2020, ξεκίνησε ξανά το 2021 και ολοκληρώθηκε το 2022 .
3. Assel Valley Wind Farm (ΗΠΑ) - 2022
Η Siemens Gamesa εγκατέστησε Siemens Gamesa SG 4.5-132 ανεμογεννήτριες στο αιολικό πάρκο Assel Valley στην Καλιφόρνια, το οποίο είναι ένα από τα μεγαλύτερα έργα αιολικής ενέργειας της εταιρείας στις Ηνωμένες Πολιτείες. Το έργο αυτό περιλάμβανε την εγκατάσταση 75 μονάδων και συνεισφέρει στην ενεργειακή μετάβαση της περιοχής.
4. Moray East Offshore Wind Farm (Ηνωμένο Βασίλειο) - 2022
Το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Moray East στην Σκωτία, το οποίο είχε ξεκινήσει τη λειτουργία του το 2021, ολοκληρώθηκε και πλήρως ενεργοποιήθηκε το 2022.
Η Siemens Gamesa συνέβαλε με την προμήθεια και την εγκατάσταση 100 ανεμογεννητριών SG 8.0-167 για την ενίσχυση της συνολικής παραγωγής του πάρκου.
5. Osterild Wind Farm (Δανία) - 2022
Η Siemens Gamesa ολοκλήρωσε τη συναρμολόγηση και την εγκατάσταση 35 ανεμογεννητριών Siemens Gamesa SG 14-222 DD στο υπεράκτιο αιολικό πάρκο Osterild στην Δανία.
Το έργο αυτό ήταν σημαντικό, καθώς η συγκεκριμένη μονάδα ανεμογεννητριών έχει την ικανότητα να παράγει μεγάλες ποσότητες ενέργειας, καθιστώντας το ένα από τα πιο ισχυρά έργα της εταιρείας στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας.
Το 2025 βρήκε την εταιρία να αγωνίζεται να ισοφαρίσει την χασούρα των προηγούμενων ετών.
Ωστόσο, αυτό δεν είναι εύκολο, ούτε βέβαια εξασφαλισμένη μια μείωση των απωλειών, σε μια εποχή που οι ΗΠΑ υπό τον πρόεδρο Trump έχουν κάνει σημαία τους την ορθολογική ενεργειακή πολιτική, και την διαφοροποίηση της ενεργειακής ασφάλειας με επίκεντρο τους υδρογονάνθρακες.
Η περίπτωση της Senvion - Από τις πρώτες πράσινες εταιρίες και από εκείνες που κατέρρευσαν με πάταγο!
Η Senvion ιδρύθηκε το 2001 στη Γερμανία και γρήγορα έγινε μια από τις σημαντικότερες εταιρείες στον τομέα της αιολικής ενέργειας.
Ειδικευόταν στην κατασκευή ανεμογεννητριών για ξηρά και υπεράκτια έργα, και είχε παρουσία σε πολλές διεθνείς αγορές.
Μέχρι το 2015, η εταιρεία είχε πετύχει σημαντική ανάπτυξη και είχε καταστεί βασικός προμηθευτής στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, με το 80% των πωλήσεων να προέρχονται από διεθνείς αγορές.
Η Στρατηγική και τα Αρχικά Σχέδια Ανάπτυξης
Η στρατηγική της Senvion στηριζόταν στην ανάπτυξη ανεμογεννητριών υψηλής απόδοσης για διαφορετικά περιβάλλοντα.
Η εταιρεία επικεντρώθηκε στην παραγωγή προϊόντων για περιοχές με χαμηλή ταχύτητα ανέμου, καθώς και για υπεράκτια έργα, που απαιτούσαν υψηλότερη τεχνολογία.
Η εταιρεία αναπτύξε την τεχνολογία MM100 για χαμηλές ταχύτητες ανέμου, και πιο πρόσφατα την 4.2M140 για υπεράκτιες εφαρμογές, η οποία εξασφάλισε την Senvion μια θέση στην αγορά των μεγάλων αιολικών πάρκων.
Η Οικονομική Κρίση και Πτώχευση
Από το 2017 και μετά, η πορεία της Senvion άρχισε να παίρνει αρνητική τροπή.
Η εταιρεία υπήρξε θύμα μιας σειράς από οικονομικές και επιχειρηματικές δυσκολίες που οδήγησαν σε μεγάλα χρηματοοικονομικά προβλήματα.
Προβλήματα Διοίκησης και Στρατηγικής:
Η Senvion υπήρξε θύμα κακής στρατηγικής και εσωτερικών διαφωνιών σχετικά με την ανάπτυξή της.
Παρά την ισχυρή παρουσία της στην παγκόσμια αγορά, δεν κατάφερε να προσαρμοστεί γρήγορα σε αλλαγές στη βιομηχανία.
Οι καθυστερήσεις στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων, όπως και τα προβλήματα στην αλυσίδα εφοδιασμού, την άφησαν πίσω από τον ανταγωνισμό.
Χρηματοοικονομικές Δυσχέρειες:
Η Senvion είχε να αντιμετωπίσει την αύξηση του κόστους παραγωγής και την αδυναμία να διατηρήσει την κερδοφορία της. Το 2018, η εταιρεία ανακοίνωσε την πτώση των εσόδων της, που κατέρρευσαν κατά 19% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.
Οι διαδοχικές μειώσεις κερδών και η αδυναμία να ανακτήσει την εμπιστοσύνη των επενδυτών την οδήγησαν σε σοβαρές οικονομικές κρίσεις.
Η Στρατηγική Ανάπτυξης που δεν Οδήγησε σε Σταθερότητα:
Η εταιρεία είχε προγραμματίσει να στραφεί σε νέες αγορές, όπως οι ΗΠΑ και η Ινδία, ωστόσο οι κινήσεις της στην προσπάθεια να επεκταθεί δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Η Senvion ανέφερε ότι οι καθυστερήσεις στις παραδόσεις, τα αυξημένα κόστη και η έντονη ανταγωνιστικότητα σε νέες αγορές είχαν αρνητικό αντίκτυπο στην επιχείρηση.
Η Πτώχευση:
Τον Απρίλιο του 2019, η Senvion κατέθεσε αίτηση πτώχευσης λόγω της αδυναμίας της να αντιμετωπίσει τα χρέη της.
Η εταιρεία είχε αποτύχει να ανανεώσει τη χρηματοδότηση και να εξασφαλίσει την απαραίτητη στήριξη από τους επενδυτές.
Παρά τις προσπάθειες για αναδιάρθρωση και πώληση της εταιρείας σε νέους αγοραστές, δεν μπόρεσε να ανακτήσει τη θέση της στην αγορά.
Οι Επιπτώσεις της Πτώχευσης
Η πτώχευση της Senvion είχε σοβαρές συνέπειες για τον τομέα της αιολικής ενέργειας και τους εργαζόμενους στον κλάδο.
- Αρκετές μεγάλες παραγγελίες, ειδικά για υπεράκτια έργα, παρέμειναν ανεκπλήρωτες, και πολλοί εργαζόμενοι της εταιρείας έμειναν χωρίς εργασία.
- Παρά τις προσπάθειες η εταιρεία δεν κατάφερε να βρει νέο επενδυτή ή αγοραστή για να αναλάβει τις δραστηριότητές της.
- Η αποτυχία της Senvion ήταν ένα σοβαρό πλήγμα για την αγορά αιολικής ενέργειας, η οποία είχε ήδη αρχίσει να δείχνει σημάδια αυξημένου ανταγωνισμού.
- Οι μεγάλες εταιρείες όπως η Vestas, η Siemens Gamesa και η GE Renewable Energy επωφελήθηκαν από την αποτυχία της Senvion για να ενισχύσουν την κυριαρχία τους στον τομέα, καθώς η εταιρεία υπήρξε μία από τις κορυφαίες στον τομέα της αιολικής ενέργειας στη Γερμανία και διεθνώς, μέχρι την πτώχευση της το 2020.
Η αρχή του τέλους για τη «βιομηχανία των ΑΠΕ»
Aν δεν ανακάμψει η Siemens Gamesa θα προστεθεί στον κατάλογο των πτωχευμένων επιχειρήσεων πίσω από την Solyndra (το 2011) της Senvion, πρόσφατα της Οrsted και άλλων μικρότερων στο ενδιάμεσο.
Ιδιαίτερα η τελευταία κατάρρευση της τεράστιας Orsted αντανακλά την κρίση ολόκληρης της «πράσινης βιομηχανίας», που εδώ και χρόνια ενισχύεται κυρίως από κρατικές επιδοτήσεις και πολιτική υποστήριξη — ειδικά από το Δημοκρατικό Κόμμα στις ΗΠΑ και τις Βρυξέλλες στην ΕΕ.
Το παράδειγμα θυμίζει επικίνδυνα την περίπτωση της Solyndra, της αμερικανικής εταιρείας ηλιακής ενέργειας που χρεοκόπησε το 2011 μετά από κρατικές ενισχύσεις εκατομμυρίων.
Και όλα αυτά έρχονται σε μια συγκυρία όπου η κυβέρνηση Trump επαναφέρει το δόγμα των «ορθολογικών ενεργειακών πολιτικών», δίνοντας έμφαση στην ενεργειακή ασφάλεια και τη διαφοροποίηση των πηγών ενέργειας – με το φυσικό αέριο, τον άνθρακα και την πυρηνική ενέργεια ξανά στο προσκήνιο.
www.bankingnews.gr
Στην πρώτη κατηγορία ανήκει η αμιγώς γερμανική Senvion και στην δεύτερη η γερμανο-ισπανική Siemens - Gamesa, η οποία αν επαληθευθούν τα δυσμενή σενάρια θα ακολουθήσει τα χνάρια της δανέζικης Orsted η οποία κατέρρευσε πρόσφατα με πάταγο!
Η περίπτωση της Siemens Gamesa
H περίπτωση της Siemens Gamesa μίας από τις πιο σημαντικές εταιρείες στον τομέα της κατασκευής ανεμογεννητριών και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας παγκοσμίως είναι άκρως ενδιαφέρουσα.
Ξεκίνησε με φόρα, εκμεταλλεύτηκε την πτώση της Senvion, όμως τα τελευταία χρόνια, ιδιαίτερα από το 2020, η εταιρεία αντιμετωπίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα, σημαντικές απώλειες οι οποιες την οδήγησαν σε αναδιάρθρωση, επανεκτίμηση στρατηγικής και σημαντικές απώλειες στην αγορά, και από το 2022 δεν έχει καταφέρει να ολοκληρώσει κανένα έργο!
Η Siemens Gamesa είναι αποτέλεσμα της συγχώνευσης δύο μεγάλων παικτών στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας: της Siemens Wind Power (θυγατρικής της Siemens AG) και της Gamesa Corporación Tecnológica, μιας ισπανικής εταιρείας που εξειδικεύεται στην κατασκευή ανεμογεννητριών.
Η συγχώνευση πραγματοποιήθηκε το 2017 και δημιούργησε έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες στον παγκόσμιο τομέα της αιολικής ενέργειας.
Η εταιρεία, με παγκόσμια παρουσία και προμήθεια ανεμογεννητριών σε περισσότερες από 90 χώρες, αναλάμβανε μεγάλα έργα και συμμετείχε σε μεγάλες αναπτυξιακές πρωτοβουλίες για την αιολική ενέργεια. Από το 2017 μέχρι το 2020, η Siemens Gamesa θεωρούνταν ηγέτης στην παγκόσμια αγορά, με σημαντικές παραγγελίες και προγράμματα ανανεώσιμης ενέργειας.
Η οικονομική κρίση και οι αιτίες της πτώσης
Από το 2021 - 2022 δεν έχει ωστόσο ολοκληρώσει κανένα έργο.
Η πρώτη ένδειξη σοβαρών προβλημάτων για τη Siemens Gamesa ήρθε το 2020, όταν η εταιρεία ανακοίνωσε ότι θα αντιμετώπιζε ένα χαμηλότερο από το αναμενόμενο καθαρό κέρδος για το επόμενο έτος.
Ακολουθώντας την ανακοίνωση, η εταιρεία εξέδωσε προειδοποιήσεις για προβλήματα στην παραγωγή και καθυστερήσεις στην παράδοση παραγγελιών.
Ας δούμε τα βασικά σημεία που οδήγησαν στην οικονομική κρίση της Siemens Gamesa:
Αυξημένα κόστη παραγωγής:
Η Siemens Gamesa αντιμετώπισε αυξανόμενα κόστη παραγωγής λόγω της αύξησης των τιμών των πρώτων υλών (όπως ο χάλυβας και οι σπάνιες γαίες για τους μαγνήτες των ανεμογεννητριών).
Αυτά τα κόστη επηρέασαν τη δυνατότητα της εταιρείας να διατηρήσει τις τιμές των προϊόντων της ανταγωνιστικές στην αγορά.
Καθυστερημένα έργα και προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα:
Ορισμένα μεγάλα έργα, ιδιαίτερα στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας, παρουσίασαν καθυστερήσεις λόγω προβλημάτων στην εφοδιαστική αλυσίδα και της πανδημίας COVID-19, η οποία προκάλεσε διαταραχές στην παραγωγή και την παράδοση εξαρτημάτων.
Οι καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση των έργων οδήγησαν σε οικονομικές απώλειες και δυσκολίες στη διαχείριση των προγραμμάτων.
Ανάγκη αναδιάρθρωσης και περιορισμού κόστους:
Η εταιρεία ανακοίνωσε την ανάγκη για αναδιάρθρωση, προκειμένου να μειώσει τα κόστη και να επικεντρωθεί στις πιο επικερδείς περιοχές της αιολικής βιομηχανίας.
Ειδικότερα, η εταιρεία προσανατολίστηκε στην αναβάθμιση και βελτιστοποίηση των υπεράκτιων έργων, καθώς και στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών για ανεμογεννήτριες μεγαλύτερης ισχύος και μεγαλύτερη αποδοτικότητα.
Αποχώρηση από ανταγωνιστικές αγορές:
Η Siemens Gamesa αποχώρησε από ορισμένες διεθνείς αγορές ή περιορισμένα την παρουσία της σε κάποιες αγορές λόγω του αυξημένου ανταγωνισμού από άλλες μεγάλες εταιρείες στον τομέα, όπως η Vestas και η GE Renewable Energy.
Αυτό επέφερε αρνητικές συνέπειες στα έσοδα της εταιρείας και συνέβαλε στην πτώση της κερδοφορίας.
Αντιδράσεις και προσπάθειες αναδιάρθρωσης - Το αδιέξοδο τα τελευταία χρόνια
Η εταιρεία αντέδρασε με τη βελτίωση της τεχνολογίας και την επένδυση σε νέα προϊόντα.
Ειδικότερα, επικεντρώθηκε στην ανάπτυξη ανεμογεννητριών μεγαλύτερης ισχύος για υπεράκτια έργα, όπως η Siemens Gamesa SG 14-222 DD με ισχύ 14 MW, η οποία σχεδιάστηκε για να καλύψει τις απαιτήσεις του μεγάλου όγκου ενέργειας που απαιτεί η βιομηχανία.
Επιπλέον, η Siemens Gamesa συνέχισε την ανάπτυξη της συνεργασίας με κυβερνήσεις και οργανισμούς, αναζητώντας τρόπους ενίσχυσης της παραγωγής και της επένδυσης στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Στην προσπάθεια να μειώσει τις απώλειες και να επαναφέρει τη στρατηγική της, η εταιρεία ανακοίνωσε επενδύσεις σε νέες μονάδες παραγωγής και έρευνας και ανάπτυξης (R&D) για να παραμείνει ανταγωνιστική στην αγορά.
Η Siemens Gamesa έχει βρεθεί σε δύσκολη θέση τα τελευταία χρόνια, καθώς η οικονομική της κατάσταση και τα προβλήματα στη διαχείριση ορισμένων έργων έχουν οδηγήσει σε σημαντικές καθυστερήσεις ή και εγκατάλειψη ορισμένων σημαντικών έργων.
Παρά τη φήμη της ως ηγέτης στον τομέα των ανεμογεννητριών, ορισμένα έργα της εταιρείας έχουν βυθιστεί σε αβεβαιότητα, κάτι που έχει προκαλέσει αντιδράσεις από τους πελάτες και τις τοπικές κυβερνήσεις.
Έργα που η Siemens Gamesa είτε εγκατέλειψε είτε δεν κατάφερε να ολοκληρώσει, είτε λόγω οικονομικών δυσχερειών είτε λόγω τεχνικών προβλημάτων.
1. Jaisalmer Wind Project, Ινδία
Η Siemens Gamesa είχε συμφωνήσει να προμηθεύσει και να εγκαταστήσει ανεμογεννήτριες για το έργο αιολικής ενέργειας στο Jaisalmer, στην Ινδία, το οποίο υποσχόταν να προσφέρει σημαντική ενεργειακή απόδοση. Ωστόσο, το έργο αυτό υπήρξε προβληματικό, με την εταιρεία να αντιμετωπίζει καθυστερήσεις στην παράδοση και εγκατάσταση των ανεμογεννητριών λόγω των συστημάτων και των τεχνικών δυσκολιών που αντιμετώπισε στην περιοχή.
Παρά την αρχική συμφωνία, η ολοκλήρωση του έργου καθυστέρησε σημαντικά και η Siemens Gamesa βρέθηκε σε δυσχερή θέση σχετικά με τις συμβατικές υποχρεώσεις της.
Προσπαθεί να το ολοκληρώσει αλλά οι ρυθμοί είναι απελπιστικά αργοί.
Έναρξη: 2017
Διακοπή: 2020-2021
2. “Wasserstoff” (Hydrogen Wind Project): Το Μεγαλύτερο Αιολικό Πάρκο στη Γερμανία
Ένα από τα πιο φιλόδοξα σχέδια της Siemens Gamesa ήταν το Hydrogen Wind Project στη Γερμανία, που είχε σκοπό να ενσωματώσει τη δημιουργία αιολικής ενέργειας και υδρογόνου για να μειώσει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.
Παρά τις αρχικές υποσχέσεις και τη θετική εικόνα του έργου, το πρόγραμμα αντιμετώπισε πολλές τεχνικές δυσκολίες και καθυστερήσεις στην υλοποίηση.
Οι καθυστερήσεις στην παράδοση ανεμογεννητριών και οι προβλήματα στην αλυσίδα εφοδιασμού για την παραγωγή των νέων τεχνολογιών υδρογόνου καθυστέρησαν σοβαρά την ολοκλήρωση του έργου.
Ορισμένες πτυχές του έργου τέθηκαν σε αναμονή μέχρι την εξεύρεση λύσεων για τα προβλήματα χρηματοδότησης.
Έναρξη: 2019
Διακοπή: 2021-2022
3. Atacama Desert Wind Project, Χιλή: Το προβληματικό έργο
Η Siemens Gamesa είχε αναλάβει μεγάλα αιολικά έργα στη Νότια Αμερική, κυρίως στη Χιλή.
Ωστόσο, το 2020, η εταιρεία υπήρξε αντιμέτωπη με σοβαρά προβλήματα στη χώρα αυτή.
Το έργο στην περιοχή του Atacama Desert αντιμετώπισε προβλήματα με την εγκατάσταση και τη συντήρηση των ανεμογεννητριών.
Εκτός από τα τεχνικά προβλήματα, υπήρξαν και καθυστερήσεις λόγω της πανδημίας COVID-19, η οποία καθυστέρησε τα έργα στις εγκαταστάσεις παραγωγής και στις αλυσίδες εφοδιασμού.
Αν και η Siemens Gamesa υπήρξε σε συζητήσεις για αναδιάρθρωση της κατασκευής του έργου, η ολοκλήρωση παραμένει αβέβαιη και συνεχίζεται αργά.
Atacama Desert (Χιλή)
Έναρξη: 2017
Διακοπή: 2019-2020
Εγκαταλείφθηκαν οριστικά....
4. Akita Offshore Wind Farm, Ιαπωνία: Εγκαταλείφθηκε
Η Ιαπωνία έχει εξελιχθεί σε μια από τις πιο σημαντικές αγορές για τη Siemens Gamesa, με το έργο στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας να έχει ιδιαίτερη σημασία.
Ωστόσο, η εταιρεία αντιμετώπισε σοβαρές δυσκολίες με τη χρηματοδότηση και τις υπερβολικές απαιτήσεις των ιαπωνικών φορέων, καθυστερώντας ή εγκαταλείποντας την υλοποίηση μεγάλων υπεράκτιων αιολικών πάρκων
Η Siemens Gamesa δεν κατάφερε να εξασφαλίσει την απαιτούμενη χρηματοδότηση και οι καθυστερήσεις επέφεραν νέες οικονομικές πιέσεις.
Akita Offshore Wind Farm (Ιαπωνία)
Έναρξη: 2018
Εγκαταλείφθηκε: 2020-2022
5. Αιολικό Πάρκο του Ειρηνικού στην Αυστραλία
Η Siemens Gamesa είχε αναλάβει την προμήθεια ανεμογεννητριών για το αιολικό πάρκο στο Ειρηνικό.
Το έργο έφερε σοβαρές καθυστερήσεις εξαιτίας των οικονομικών και διοικητικών προβλημάτων που επηρεάζουν την Αυστραλία, και το 2020 η εταιρεία αναγκάστηκε να αναστείλει τη διαδικασία παραγωγής, αν και συμφωνήθηκε να ξεκινήσει ξανά το έργο το 2021 με μειωμένο αριθμό μονάδων.
Έναρξη: 2019
Διακοπή: 2020
Έργα που ολοκληρώθηκαν ως το 2022
1. Horns Rev 3 (Δανία) - 2021
Ένα σημαντικό έργο που ολοκληρώθηκε ήταν το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Horns Rev 3 στη Δανία, το οποίο αναπτύχθηκε σε συνεργασία με την Siemens Gamesa και περιλαμβάνει 49 ανεμογεννήτριες SG 8.0-167. Το έργο αυτό αποτέλεσε ένα ορόσημο στον τομέα της αιολικής ενέργειας, παρέχοντας ενέργεια για περίπου 400.000 νοικοκυριά.
2.Offshore Πρόγραμμα «East Anglia One» (Ηνωμένο Βασίλειο) - 2022
Το έργο East Anglia One, στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας στο Ηνωμένο Βασίλειο, ήταν ένα από τα πιο φιλόδοξα έργα της Siemens Gamesa, ωστόσο υπήρξαν σοβαρές καθυστερήσεις.
Η Siemens Gamesa είχε αναλάβει την προμήθεια ανεμογεννητριών για το έργο, αλλά αντιμετώπισε καθυστερήσεις στην παραγωγή των απαραίτητων εξαρτημάτων και στον χρόνο παράδοσης.
Η καθυστέρηση αυτή έφερε το έργο σε στασιμότητα για μήνες, με αποτέλεσμα να δημιουργηθούν εντάσεις με τις αρχές του Ηνωμένου Βασιλείου και με άλλους βασικούς εταίρους της βιομηχανίας.
Ξεκίνησε το 2016 διεκόπη το 2020, ξεκίνησε ξανά το 2021 και ολοκληρώθηκε το 2022 .
3. Assel Valley Wind Farm (ΗΠΑ) - 2022
Η Siemens Gamesa εγκατέστησε Siemens Gamesa SG 4.5-132 ανεμογεννήτριες στο αιολικό πάρκο Assel Valley στην Καλιφόρνια, το οποίο είναι ένα από τα μεγαλύτερα έργα αιολικής ενέργειας της εταιρείας στις Ηνωμένες Πολιτείες. Το έργο αυτό περιλάμβανε την εγκατάσταση 75 μονάδων και συνεισφέρει στην ενεργειακή μετάβαση της περιοχής.
4. Moray East Offshore Wind Farm (Ηνωμένο Βασίλειο) - 2022
Το υπεράκτιο αιολικό πάρκο Moray East στην Σκωτία, το οποίο είχε ξεκινήσει τη λειτουργία του το 2021, ολοκληρώθηκε και πλήρως ενεργοποιήθηκε το 2022.
Η Siemens Gamesa συνέβαλε με την προμήθεια και την εγκατάσταση 100 ανεμογεννητριών SG 8.0-167 για την ενίσχυση της συνολικής παραγωγής του πάρκου.
5. Osterild Wind Farm (Δανία) - 2022
Η Siemens Gamesa ολοκλήρωσε τη συναρμολόγηση και την εγκατάσταση 35 ανεμογεννητριών Siemens Gamesa SG 14-222 DD στο υπεράκτιο αιολικό πάρκο Osterild στην Δανία.
Το έργο αυτό ήταν σημαντικό, καθώς η συγκεκριμένη μονάδα ανεμογεννητριών έχει την ικανότητα να παράγει μεγάλες ποσότητες ενέργειας, καθιστώντας το ένα από τα πιο ισχυρά έργα της εταιρείας στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας.
Το 2025 βρήκε την εταιρία να αγωνίζεται να ισοφαρίσει την χασούρα των προηγούμενων ετών.
Ωστόσο, αυτό δεν είναι εύκολο, ούτε βέβαια εξασφαλισμένη μια μείωση των απωλειών, σε μια εποχή που οι ΗΠΑ υπό τον πρόεδρο Trump έχουν κάνει σημαία τους την ορθολογική ενεργειακή πολιτική, και την διαφοροποίηση της ενεργειακής ασφάλειας με επίκεντρο τους υδρογονάνθρακες.
Η περίπτωση της Senvion - Από τις πρώτες πράσινες εταιρίες και από εκείνες που κατέρρευσαν με πάταγο!
Η Senvion ιδρύθηκε το 2001 στη Γερμανία και γρήγορα έγινε μια από τις σημαντικότερες εταιρείες στον τομέα της αιολικής ενέργειας.
Ειδικευόταν στην κατασκευή ανεμογεννητριών για ξηρά και υπεράκτια έργα, και είχε παρουσία σε πολλές διεθνείς αγορές.
Μέχρι το 2015, η εταιρεία είχε πετύχει σημαντική ανάπτυξη και είχε καταστεί βασικός προμηθευτής στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, με το 80% των πωλήσεων να προέρχονται από διεθνείς αγορές.
Η Στρατηγική και τα Αρχικά Σχέδια Ανάπτυξης
Η στρατηγική της Senvion στηριζόταν στην ανάπτυξη ανεμογεννητριών υψηλής απόδοσης για διαφορετικά περιβάλλοντα.
Η εταιρεία επικεντρώθηκε στην παραγωγή προϊόντων για περιοχές με χαμηλή ταχύτητα ανέμου, καθώς και για υπεράκτια έργα, που απαιτούσαν υψηλότερη τεχνολογία.
Η εταιρεία αναπτύξε την τεχνολογία MM100 για χαμηλές ταχύτητες ανέμου, και πιο πρόσφατα την 4.2M140 για υπεράκτιες εφαρμογές, η οποία εξασφάλισε την Senvion μια θέση στην αγορά των μεγάλων αιολικών πάρκων.
Η Οικονομική Κρίση και Πτώχευση
Από το 2017 και μετά, η πορεία της Senvion άρχισε να παίρνει αρνητική τροπή.
Η εταιρεία υπήρξε θύμα μιας σειράς από οικονομικές και επιχειρηματικές δυσκολίες που οδήγησαν σε μεγάλα χρηματοοικονομικά προβλήματα.
Προβλήματα Διοίκησης και Στρατηγικής:
Η Senvion υπήρξε θύμα κακής στρατηγικής και εσωτερικών διαφωνιών σχετικά με την ανάπτυξή της.
Παρά την ισχυρή παρουσία της στην παγκόσμια αγορά, δεν κατάφερε να προσαρμοστεί γρήγορα σε αλλαγές στη βιομηχανία.
Οι καθυστερήσεις στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων, όπως και τα προβλήματα στην αλυσίδα εφοδιασμού, την άφησαν πίσω από τον ανταγωνισμό.
Χρηματοοικονομικές Δυσχέρειες:
Η Senvion είχε να αντιμετωπίσει την αύξηση του κόστους παραγωγής και την αδυναμία να διατηρήσει την κερδοφορία της. Το 2018, η εταιρεία ανακοίνωσε την πτώση των εσόδων της, που κατέρρευσαν κατά 19% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.
Οι διαδοχικές μειώσεις κερδών και η αδυναμία να ανακτήσει την εμπιστοσύνη των επενδυτών την οδήγησαν σε σοβαρές οικονομικές κρίσεις.
Η Στρατηγική Ανάπτυξης που δεν Οδήγησε σε Σταθερότητα:
Η εταιρεία είχε προγραμματίσει να στραφεί σε νέες αγορές, όπως οι ΗΠΑ και η Ινδία, ωστόσο οι κινήσεις της στην προσπάθεια να επεκταθεί δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Η Senvion ανέφερε ότι οι καθυστερήσεις στις παραδόσεις, τα αυξημένα κόστη και η έντονη ανταγωνιστικότητα σε νέες αγορές είχαν αρνητικό αντίκτυπο στην επιχείρηση.
Η Πτώχευση:
Τον Απρίλιο του 2019, η Senvion κατέθεσε αίτηση πτώχευσης λόγω της αδυναμίας της να αντιμετωπίσει τα χρέη της.
Η εταιρεία είχε αποτύχει να ανανεώσει τη χρηματοδότηση και να εξασφαλίσει την απαραίτητη στήριξη από τους επενδυτές.
Παρά τις προσπάθειες για αναδιάρθρωση και πώληση της εταιρείας σε νέους αγοραστές, δεν μπόρεσε να ανακτήσει τη θέση της στην αγορά.
Οι Επιπτώσεις της Πτώχευσης
Η πτώχευση της Senvion είχε σοβαρές συνέπειες για τον τομέα της αιολικής ενέργειας και τους εργαζόμενους στον κλάδο.
- Αρκετές μεγάλες παραγγελίες, ειδικά για υπεράκτια έργα, παρέμειναν ανεκπλήρωτες, και πολλοί εργαζόμενοι της εταιρείας έμειναν χωρίς εργασία.
- Παρά τις προσπάθειες η εταιρεία δεν κατάφερε να βρει νέο επενδυτή ή αγοραστή για να αναλάβει τις δραστηριότητές της.
- Η αποτυχία της Senvion ήταν ένα σοβαρό πλήγμα για την αγορά αιολικής ενέργειας, η οποία είχε ήδη αρχίσει να δείχνει σημάδια αυξημένου ανταγωνισμού.
- Οι μεγάλες εταιρείες όπως η Vestas, η Siemens Gamesa και η GE Renewable Energy επωφελήθηκαν από την αποτυχία της Senvion για να ενισχύσουν την κυριαρχία τους στον τομέα, καθώς η εταιρεία υπήρξε μία από τις κορυφαίες στον τομέα της αιολικής ενέργειας στη Γερμανία και διεθνώς, μέχρι την πτώχευση της το 2020.
Η αρχή του τέλους για τη «βιομηχανία των ΑΠΕ»
Aν δεν ανακάμψει η Siemens Gamesa θα προστεθεί στον κατάλογο των πτωχευμένων επιχειρήσεων πίσω από την Solyndra (το 2011) της Senvion, πρόσφατα της Οrsted και άλλων μικρότερων στο ενδιάμεσο.
Ιδιαίτερα η τελευταία κατάρρευση της τεράστιας Orsted αντανακλά την κρίση ολόκληρης της «πράσινης βιομηχανίας», που εδώ και χρόνια ενισχύεται κυρίως από κρατικές επιδοτήσεις και πολιτική υποστήριξη — ειδικά από το Δημοκρατικό Κόμμα στις ΗΠΑ και τις Βρυξέλλες στην ΕΕ.
Το παράδειγμα θυμίζει επικίνδυνα την περίπτωση της Solyndra, της αμερικανικής εταιρείας ηλιακής ενέργειας που χρεοκόπησε το 2011 μετά από κρατικές ενισχύσεις εκατομμυρίων.
Και όλα αυτά έρχονται σε μια συγκυρία όπου η κυβέρνηση Trump επαναφέρει το δόγμα των «ορθολογικών ενεργειακών πολιτικών», δίνοντας έμφαση στην ενεργειακή ασφάλεια και τη διαφοροποίηση των πηγών ενέργειας – με το φυσικό αέριο, τον άνθρακα και την πυρηνική ενέργεια ξανά στο προσκήνιο.
www.bankingnews.gr
Δεν υπάρχουν σχόλια
Σημείωση: Μόνο ένα μέλος αυτού του ιστολογίου μπορεί να αναρτήσει σχόλιο.